乐竞体育- 乐竞体育官方网站- APP两个关键词总结2025！郑石轩：定调2026粤海饲料将锚定更大幅度增长！

2026-01-03 22:57:33

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　　过去养殖业存在一个普遍矛盾：盈利比较好的多是小规模、家庭式养殖，规模难做大；一旦规模扩大，就容易亏损。核心原因在于缺乏标准化、系统化的管理体系。在老板、技术员、工人“三位一体”的小规模模式下，塘口效益直接关系到个人收入，此时责任心最强。随着规模的扩大，雇佣关系和利益结构复杂化，单靠个人经验和自觉性的管理方式难以持续，各种问题频频出现。这时候，必须依靠系统化的管理来保障执行力，通过标准进行监督和指导。这并非对员工不信任，而是规模化养殖的必然要求：不能不做，也不能不这么做。

　　郑石轩：2026年的目标是全面提升，在销量、效益、客户满意度等方面相比2025年实现更大幅度的增长。为此，我们将重点推进三大升级：一是内功升级，持续深化标准化、系统化管理，确保产品质量稳定、产品效果领先，让“三高三低”的优势更突出；同时优化运营效率，降低综合成本，让客户享受到更高的产品性价比。二是服务升级，继续开展“粤海创富行”，将粤海饲料在养殖和服务中沉淀的标准、规范进行提炼和推广，向更多合作客户辐射，帮助他们提升养殖技术、降低成本、实现盈利，与客户共同成长。三是激励升级，一方面提高业务团队的绩效奖励，充分调动积极性；另一方面为客户提供更有竞争力的合作政策，实现企业发展、客户受益、员工增收的共赢。

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